JARUM: Journal of Analysis Research and Management Review
https://samsonjournal.com/index.php/JARUM
<p><strong>Journal of Research Analysis and Management Reviews (JARUM) | ISSN (e): <a href="https://issn.brin.go.id/terbit/detail/20240310381449245" target="_blank" rel="noopener">3046-8213 </a></strong> is an academic forum that highlights significant contributions in analysis, research and reviews related to management. This journal is committed to publishing high quality articles that discuss current issues in the field of management, providing valuable contributions to theoretical and applicable understanding in the context of organizational management.</p> <p>This journal is published <strong>three times a year</strong>, namely: <strong>January, May,</strong> and <strong>September</strong>.</p> <p>Manuscripts will be considered for publication in the form of original articles, case reports, short communications, letters to editor and review articles.</p>PT. Samudra Solusi Profesionalen-USJARUM: Journal of Analysis Research and Management Review3046-8213Analisis Pengendalian Internal Terhadap Penjualan Tunai Retail Pada PT. Usaha Utama Bersaudara
https://samsonjournal.com/index.php/JARUM/article/view/48
<p>Kunci sukses dari usaha dagang adalah penjualannya. Dengan pengendalian internal yang baik dapat menghasilkan kinerja yang baik pula. Karena itu, penulis ingin meneliti apakah pengendalian internal pada PT. Usaha Utama Bersaudara (Lawang Agung) terhadap siklus penjualan tunai telah sesuai dengan kerangka komponen COSO Framework (2013), dimana COSO Framework adalah pedoman pengendalian internal yang telah disepakati secara internasional. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Kualitatif Studi Kasus. Subjek dari penelitian ini adalah PT. Usaha Utama Bersaudara. Sedangkan objek penelitian ini adalah Penjualan Tunai Retail PT. Usaha Utama Bersaudara. Sumber data yang digunakan adalah primer berupa wawancara terbuka dan observasi. Sementara data sekundernya adalah dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan dari penilaian kelima komponen COSO pada PT. Usaha Utama Bersaudara sudah cukup memadai. Sehingga, ketiga tujuan COSO pada PT. UUB juga dapat tercapai, akan tetapi pada kondisi tertentu masih ada kekurangan</p>Jihan Syauqiyah RosyadahOryza Tannar
Copyright (c) 2024 Jihan Syauqiyah Rosyadah, Oryza Tannar
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-09-132024-09-131314315610.62952/jarum.v1i3.48Bagaimana Dwelling Time Berdampak Pada Pendapatan Di PT Terminal Petikemas Surabaya?
https://samsonjournal.com/index.php/JARUM/article/view/43
<p>Tujuan penelitian ini adalah menganalisis waktu tunggu (<em>dwelling time</em>) pada PT Terminal Petikemas Surabaya dan dampaknya pada pendapatan perusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan teknik analisis data dan wawancara dengan melibatkan 3 informan dalam kurun waktu bulan Februari – Juni 2024. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan informasi primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui wawancara dan hasil analisis data arus masuk-keluar <em>container</em> pada kegiatan operasional terminal petikemas. PT Terminal Petikemas Surabaya merupakan perusahaan logistik yang pendapatan utamanya berasal dari aktivitas bongkar muat di Pelabuhan, sedangkan biaya <em>dwelling time</em> dapat meningkatkan pendapatan bagi perusahaan. <em>Dwelling time</em> diukur dari saat peti kemas dibongkar hingga meninggalkan terminal, dan merupakan sumber pendapatan bagi terminal petikemas. Berdasarkan analisis, ditemukan bahwa tambahan pendapatan dari tarif <em>dwelling time</em> memberikan tambahan keuntungan bagi PT Terminal Petikemas Surabaya, dengan tambahan pendapatan dari <em>dwelling time</em> setiap bulan mencapai sekitar Rp 33.919.264.186. Rata-rata <em>dwelling time</em> impor di tahun 2023 adalah 3 hari, dan banyak <em>container</em> dikenakan biaya tambahan karena melebihi masa penumpukan yang ditentukan. Selain itu, hasil penelitian juga menunjukkan bahwa pendapatan yang diperoleh lebih besar dari beban yang ditanggung, sehingga meningkatkan pendapatan operasional perusahaan.</p>Felicia Christy RevanaSofie Yunida
Copyright (c) 2024 Felicia Christy Revana, Sofie Yunida
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-09-132024-09-131310912110.62952/jarum.v1i3.43Analisis Pengendalian Internal Atas Piutang pada PT. Usaha Utama Bersaudara
https://samsonjournal.com/index.php/JARUM/article/view/40
<p><em>The phenomenon that occurs at PT Usaha Utama Bersaudara is the existence of duplicate tasks, where the cashier function is also responsible for the billing function which is only structural in nature</em>. <em>The purpose of this research was to determine whether the internal control over receivables at PT Usaha Utama Bersaudara was in accordance with the COSO framework. This research uses primary and secondary data sources. The data collection methods in this study are interviews, observations, and literature studies. The data analysis techniques used are data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The research was conducted at PT Usaha Utama Bersaudara located in Surabaya which is a trading company. The results of the study state that internal control over receivables at PT Usaha Utama Bersaudara is still not in accordance with the COSO Framework. Out of five elements of internal control based on the COSO Framework, only three elements are in accordance, namely risk assessment, information and communication, and monitoring activities. In addition, the existence of duplicate duties and functions that are only structurally written makes internal control over the company's receivables not yet in accordance with the COSO Framework.</em></p>Putri MaulidyaOryza Tannar
Copyright (c) 2024 Putri Maulidya, Oryza Tannar
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-09-132024-09-131312213210.62952/jarum.v1i3.40Sistem Pembelian dan Penerimaan Barang
https://samsonjournal.com/index.php/JARUM/article/view/46
<p>Penelitian ini menganalisis proses pembelian dan penerimaan barang oleh<br>Departemen Accounting Purchasing di hotel menggunakan metode deskriptif literatur dan<br>analisis SWOC. Hasil penelitian menunjukkan bahwa departemen ini memiliki beberapa<br>kekuatan utama, seperti proses pembelian yang terstandarisasi, hubungan baik dengan<br>pemasok, dan penggunaan teknologi informasi yang canggih. Namun, terdapat juga<br>kelemahan yang perlu diperbaiki, seperti keterbatasan pelatihan staf, masalah pencatatan<br>yang kurang akurat, dan keterlambatan dalam proses penerimaan barang.<br>Peluang yang tersedia, termasuk adopsi teknologi baru dan pengembangan kapasitas staf,<br>dapat dimanfaatkan untuk mengatasi kelemahan tersebut. Selain itu, membangun kemitraan<br>strategis dengan pemasok baru dapat mengurangi biaya dan meningkatkan kualitas barang<br>yang diterima. Tantangan seperti perubahan kebijakan pemasok, fluktuasi permintaan, dan<br>persaingan yang ketat memerlukan strategi adaptif dan proaktif.</p>Syamsun Septian Aulia SholikhudinSari Andayani
Copyright (c) 2024 Syamsun Septian Aulia Sholikhudin, Sari Andayani
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-09-132024-09-131313314210.62952/jarum.v1i3.46Penerapan Prosedur Audit Pada Akun Kas oleh Kantor Akuntan Publik XYZ
https://samsonjournal.com/index.php/JARUM/article/view/41
<p>Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi prosedur audit kas dan setara kas yang diterapkan oleh Kantor Akuntan Publik XYZ. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif analisis deskriptif. Teknik pengumpulan data yang diperoleh dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi terhadap prosedur audit laporan keuangan perusahaan khususnya audit akun kas dan setara kas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KAP XYZ telah melakukan seluruh delapan tahapan prosedur audit kas dan setara kas. Saat melakukan prosedur tersebut, KAP XYZ menemukan beberapa temuan yaitu, perbedaan saldo pencatatan perusahaan dengan jawaban konfirmasi bank dan perbedaan saldo fisik kas dengan pencatatan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah prosedur audit akun kas dan setara kas yang diterapkan KAP XYZ tidak hanya bertujuan untuk memverifikasi keakuratan saldo kas yang dilaporkan dalam laporan keuangan perusahaan, tetapi juga untuk memastikan bahwa pengendalian internal terkait manajemen dan pengelolaan kas berfungsi dengan efektif. Saran yang penting dalam konteks pengauditan akun kas dan setara kas adalah perlunya perusahaan untuk terus meningkatkan sistem pengendalian internal serta memperkuat koordinasi dengan pihak eksternal seperti auditor dan bank.</p>Isna Diva Nur PriardhinaMunari
Copyright (c) 2024 Isna Diva Nur Priardhina, Munari
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
2024-09-132024-09-13139810810.62952/jarum.v1i3.41