Persepsi Manajer Non-Akuntansi terhadap Laporan Keuangan sebagai Alat Pengendalian Manajemen

Firyal Mandasari

doi:10.62952/jarum.v2i3.106

Authors

Firyal Mandasari Universitas Diponegoro

DOI:

https://doi.org/10.62952/jarum.v2i3.106

Abstract

Penelitian ini mengkaji persepsi manajer non-akuntansi terhadap laporan keuangan sebagai alat pengendalian manajemen dalam konteks organisasi. Meskipun laporan keuangan secara luas diakui sebagai instrumen penting untuk perencanaan, pemantauan, dan evaluasi kinerja, efektivitas penggunaannya sangat bergantung pada bagaimana laporan tersebut dipahami dan diinterpretasikan oleh manajer yang tidak memiliki latar belakang akuntansi formal. Dengan menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, studi ini mengeksplorasi bagaimana manajer non-akuntansi mempersepsikan, menafsirkan, dan memanfaatkan laporan keuangan dalam praktik pengendalian manajerial. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, yang didukung oleh observasi dan analisis dokumen, serta dianalisis menggunakan analisis tematik. Temuan penelitian menunjukkan bahwa manajer non-akuntansi cenderung memersepsikan laporan keuangan terutama sebagai dokumen formal dan administratif yang digunakan untuk kepatuhan dan evaluasi kinerja, bukan sebagai alat strategis untuk perencanaan proaktif dan pengambilan keputusan. Keterbatasan pengetahuan akuntansi dan kompleksitas teknis laporan keuangan mendorong manajer untuk lebih mengandalkan indikator yang disederhanakan dan penilaian berdasarkan pengalaman, sehingga mengurangi nilai strategis laporan keuangan dalam sistem pengendalian manajemen. Penelitian ini menyoroti pentingnya persepsi manajerial dan kemampuan interpretatif dalam menentukan efektivitas laporan keuangan sebagai alat pengendalian. Temuan ini berkontribusi pada literatur akuntansi dan manajemen dengan menekankan dimensi perilaku dan interpretatif dalam penggunaan informasi keuangan, serta menunjukkan perlunya peningkatan literasi akuntansi dan penyesuaian praktik pelaporan keuangan agar lebih mendukung pengambilan keputusan manajerial.

Downloads

Download data is not yet available.

References

R. H. Garrison, E. W. Noreen, and P. C. Brewer, Managerial Accounting, 15th ed. New York, NY, USA: McGraw-Hill, 2018.

S. J. Hall, Management Accounting, 4th ed. London, UK: McGraw-Hill Education, 2013.

I. M. Pandey, Financial Management, 11th ed. New Delhi, India: Vikas Publishing, 2015.

K. R. Subramanyam, Financial Statement Analysis, 11th ed. New York, NY, USA: McGraw-Hill, 2014.

R. N. Anthony and V. Govindarajan, Management Control Systems, 13th ed. New York, NY, USA: McGraw-Hill, 2017.

C. Drury, Management and Cost Accounting, 9th ed. London, UK: Cengage Learning, 2015.

R. Simons, Levers of Control. Boston, MA, USA: Harvard Business School Press, 1995.

S. P. Robbins and T. A. Judge, Organizational Behavior, 17th ed. Boston, MA, USA: Pearson Education, 2017.

J. Burns and R. Scapens, “Conceptualizing management accounting change,” Management Accounting Research, vol. 11, no. 1, pp. 3–25, 2000.

J. W. Creswell, Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches, 4th ed. Thousand Oaks, CA, USA: Sage Publications, 2013.

M. B. Miles, A. M. Huberman, and J. Saldaña, Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook, 3rd ed. Thousand Oaks, CA, USA: Sage Publications, 2014.